Lukas Letsch

Führung wirksam gestalten.

Coaching und Begleitung für Führungskräfte in Veränderung, Konflikt und Unsicherheit.

Portrait Lukas Letsch

Über mich

Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, Orientierung zu gewinnen, Klarheit zu schaffen und in herausfordernden Situationen wirksam zu handeln. Ich arbeite strukturiert, wertschätzend und mit echtem Interesse an den Menschen, ihren Geschichten und ihrer Entwicklung. Im Fokus steht für mich sowohl in Bezug auf Führung und auch auf die Arbeit mit Teams, Handlungsfähigkeit herzustellen und eine Lösungsorientierung zu entwickeln, die Komplexität hält, Veränderung gestaltet und Verbindung schafft.

Profil auf einen Blick

Rollen & Arbeitsfelder

  • • Coach, Trainer & Supervisor in Selbstständigkeit
  • • Agile Coach & Consultant
  • • HR Business Partner im Konzernumfeld
  • • Berater, Trainer & Coach im Kontext einer Unternehmensberatung

Qualifikationen & Hintergründe

  • • Psychologe (M.Sc.)
  • • Systemischer Berater (DGSF)
  • • Systemischer Coach und Supervisor i.A. (DGSF)
  • • Grund- und Coachingausbildung TZI (RCI)
  • • Akkreditierung Team Management Systems (TMS)

Themenschwerpunkte

  • • Führen in Veränderungs- und Unsicherheitssituationen
  • • Teamentwicklung in Veränderungskontexten
  • • Konfliktklärung und souveräner Umgang mit Spannungen
  • • Rollen- und Erwartungsklärung in komplexen Systemen
  • • Wirksam kommunizieren in herausfordernden Kontexten
  • • Balance zwischen Ergebnis, Beziehung und Selbstführung

Meine Haltung

Führung ist für mich in erster Linie Beziehungsarbeit – gerade dann, wenn Teams sich in Veränderungsprozessen befinden. Wirksam wird Führung, wenn sie Orientierung in unsicheren Zeiten bietet, echte Beteiligung ermöglicht und Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen.
Im Coaching begleite ich Teams und Führungskräfte ressourcenorientiert, systemisch und auf Augenhöhe. Veränderung gelingt aus meiner Sicht dann, wenn vorhandene Stärken sichtbar werden, unterschiedliche Perspektiven gehört werden und neue Handlungsspielräume entstehen.
Mein Fokus liegt darauf, Klarheit zu schaffen, Dynamiken transparent zu machen und gemeinsam Wege zu entwickeln, die sowohl Individuen als auch das Team als Ganzes stärken. Dabei nutze ich auch Humor als professionelles Entwicklungsinstrument, um Leichtigkeit herzustellen, Reflexion zu fördern und neue Perspektiven zu öffnen. So entsteht nachhaltige Handlungsfähigkeit – auch in komplexen und herausfordernden Situationen.

Berufliche Erfahrungen & Hintergründe

Meine Arbeit an der Schnittstelle von Führung, Teamentwicklung, Selbstmanagement und Humor basiert auf einer Kombination aus wissenschaftlicher Expertise, Praxiserfahrung in HR- und OE-Prozessen sowie langjähriger Tätigkeit als Trainer und Coach:

  • • Selbstständiger Trainer, Berater & Coach
    Begleitung von Führungskräften und Teams mit Schwerpunkt auf konstruktiver Kommunikation, Selbstmanagement, Resilienz, Humorkompetenz und persönlicher Wirksamkeit.
  • • Wissenschaftliche Expertise zu Humor & Führung
    Forschung und Publikation im Bereich humorzentriertes Selbstmanagementtraining, Wirkmechanismen von Humor im Führungskontext sowie Positive Psychologie.
  • • Über 5.000 Stunden Trainingserfahrung
    Seminare, Workshops und Trainings zu Selbstführung, Kommunikation, Resilienz, Change, Humor und Zusammenarbeit.
  • • Agile Coach & Scrum Master in vielfältigen Projektlandschaften
    Praxis in beispielsweise Innovationsprojekten, der Entwicklung von Steuerungsgeräten sowie in komplexen Softwareentwicklungsumgebungen – mit Fokus auf Teamdynamik, iterative Zusammenarbeit und wirksame Change-Begleitung.
  • • Über 2.500 Stunden Moderationserfahrung
    Leitung von Workshops, Teamformaten und Großveranstaltungen in agilen wie nicht-agilen Kontexten – mit klarem Blick auf Struktur, Beteiligung und produktive Gruppenprozesse.
  • • Mehr als 500 Stunden Coaching in unterschiedlichen Branchen
    Begleitung von Führungskräften und Teams in Kita, Konzern, Private Equity, Mittelstand und Start-up – mit systemischem Blick, methodischer Vielfalt und Humor als Entwicklungsimpuls.
  • • Umfassende Erfahrung in virtuellen Formaten & Blended Learning Designs
    Konzeption und Durchführung von Online-Trainings, Remote-Coachings und hybriden Entwicklungsprogrammen – über 1.000 der 5.000 Trainingsstunden sowie ein erheblicher Teil der Moderationen und Coachings fanden online statt.
  • • Führungskräfteentwicklung im Gesundheits- & Sozialwesen
    Konzeption und Leitung von Entwicklungsprogrammen für Leitungen in komplexen Organisationsstrukturen.
  • • Praxis in HR, Personalprozessen & Organisationsentwicklung
    Erfahrung mit Aufhebungsprozessen, Change-Begleitung, Führungskräfteberatung und der Gestaltung nachhaltiger Entwicklungsstrukturen.
  • • Entwicklung wirksamer Lern- & Trainingsformate
    Didaktische Gestaltung von Trainings, Workshops und Humorprogrammen mit Fokus auf Transfer und praktische Anwendung.
  • • Systemische Beratung & Coaching
    Arbeit mit individuellen Anliegen und Teamthemen – lösungsorientiert, ressourcenfokussiert und mit Blick auf Muster & Dynamiken.
  • • Laufende Fort- und Weiterbildungen
    Vertiefungen in Humor & Führung, Positive Psychologie, Selbstmanagement, Coaching, Organisationsentwicklung und Trainingsdidaktik.

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